Action

組織活性化に向けた取組み

松井証券では、「社員一人一人が当事者意識を持ち、自律的に学習・成長する組織になる」という組織目標を掲げ、
個人の成長とともに会社も成長していくことを目指しています。
社員の働きやすさを推進し、能力を最大限発揮できる組織づくりのために、会社全体で実施している取組みを紹介します。

Engagement

社員の働きやすさを可視化する取組み

社員の働きやすさを⾼め、組織としてより成⻑するために、従業員のエンゲージメント調査（エンゲージメントサーベイ）を定期的に実施しています。私たちの強みを伸ばすだけでなく、弱みを改善するために課題の洗い出しやアクションを話し合い、組織の強化・改善に取り組んでいます。

組織の特徴の⼀つとして、上司や先輩との距離が近く、フランクに相談ができ、必要なサポートが迅速に得られることが挙げられます。仲間やチームワークを⼤切にする当社の⾵⼟が調査結果にも現れています。

Grow

社員同士の交流を図りながら、学び、成長できる環境を用意しています。部署を横断した取組や施策の一部を紹介します。

2022年12⽉のコーポレートブランド・リニューアルに伴い、社内へのブランド浸透を図る取り組みを開始しました。年次や役職関係なく全社からプロジェクトメンバーを募り、ブランド価値調査をはじめ、課題の洗い出しや対するアクションプランを策定しました。

当社におけるDEIは、組織の多様性や柔軟な働き方など、幅広いテーマを取り上げて活動しています。このワークショップでは、日本国内のジェンダーギャップ問題や国内外の他社取組み事例を通して、「多様性を広げるために自分たちが取り組めること」をディスカッションしました。

Wantedly

全社員を対象にした⾃由参加のワークショップもあります。
ChatGPTの研修では、実際に操作しながらチャットボットを作成したり、
グループでユニークなボットを⽣み出すなど、新しいことにチャレンジしながら、
知⾒を深める時間となりました。

Event

全社イベントを開催し、社員間のコミュニケーションを促進しています。2023年度に実施したイベントの一部を紹介します。

当社Mashroomで新入社員歓迎会を含めたお花見会を実施しました。
新入社員の紹介から始まり、大盛況のまま2023年度のスタートを切りました。

夏真っ盛りの時期ということもあり、
「夏祭り」をテーマにしたイベントを開催しました。
風鈴、提灯も飾り付けて、夏を存分に楽しみました。

2023年最後は忘年会イベントを開催。
クリスマスが近く、料理や装飾はクリスマス仕様に華やかにしました。来年入社予定の内定者も招待し、自己紹介や立食を通してお披露目会となりました。